LEA企业管理：工作出勤-其原因、解决方案和对工作生产力的影响

出勤率是全球经理和 HR 日益关注的问题。组织应该尝试解决这个问题，并帮助员工避免在需要时不请病假而造成的身心影响。

什么是工作出勤？

出勤是即使在我们生病并且没有专注于工作的情况下也出现在工作中的行为。因此，我们不能尽我们所能地完成我们的工作。可以想象，这会对性能和生产力产生巨大影响。

听起来很熟悉，对吧？我们都曾在某个时间点头痛欲裂，不得不拖着自己去工作。你看，老式的人力资源系统是根据出勤率来衡量成功的，但今天，我们都知道得更清楚了。

出勤对业务不利的原因有很多，因此这里有一些：

• 生产力下降，因为生病的员工将无法尽其所能地工作；
• 如果员工在不适合的情况下使用重型机械工作，则存在健康和安全风险；
• 生病的员工可以将病菌传染给他人，使工作场所更加低效。

员工自己呢？它会对他们的福祉和健康，尤其是心理健康产生长期影响。生病时上班可能会随着时间的推移而付出代价。此外，大多数员工不会因为精神疾病而请病假。这是由于围绕健康问题的禁忌。

出勤、缺勤和离职的区别

人们倾向于将出勤与缺勤或离开主义混淆，但它们是完全不同的。缺勤是指即使你很好也不上班的行为。这可能会导致生产力降低、管理和劳动力成本高昂以及同事士气低落。

休假是在假期或下班后工作的行为。员工会滥用年假、休息日或弹性工作时间，以便在处理家里的责任时处于最佳状态。

尽管大多数人都知道旷工和请假，但从历史上看，出勤问题很少受到关注。

出勤的原因

在我们尝试解决出勤问题之前，我们需要找到问题的根源。许多人认为，熬夜和加班的文化是导致出勤的原因。当人们相信这是对他们的期望时，他们会努力让别人看到他们取得成功。如果是这种情况，您可能想知道为什么当人们工作时间更长时，出勤率与生产力低下有关？我之前提到过这一点。过去，人们认为生产力与出勤率有关。然而，今天我们意识到，如果我们坐在电脑前并不意味着我们实际上在做工作，或者我们正在工作并不意味着它实际上是富有成效的工作。现在，不要误会。并不是人们想整天呆在屏幕前。问题是，他们认为他们必须这样做。

尽管这是主要原因，但仍有其他因素可能导致出勤，具体取决于工作场所和业务。这些才一点点：

• 几乎没有带薪病假
• 工作不安全
• 人手不足
• 雇主不切实际的期望
• 时间压力
• 因请病假而受到骚扰
• 工作量大

解决出勤问题

现在我们知道了出勤率的原因，是时候学习如何处理它了。这些是一些可能有帮助的解决方案：

问题识别

解决任何问题的第一步是认识到它。谈到出勤，雇主通常没有意识到它可能造成的损害和损失。如果您拥有一家企业，您应该让您的经理了解这个问题及其成本。

缺勤政策改进

如果缺勤政策处理不当，可能会导致出勤率上升，尤其是在员工遇到某些财务困难的情况下。如果我们想改变会导致出勤的不安全感和不确定性文化，我们需要对缺勤政策采取更友善的态度。

减少工作量

如果员工觉得没有人能胜任他们的工作，他们可能会感到一直在场的压力。处理这个问题的一种方法是确保组织有足够的员工来处理工作。

作为一个例子

如果您是一个感觉不舒服的雇主，请呆在家里。如果您认为自己应该有空，请在舒适的家中使用计算机或手机进行操作。不要将病菌传播给他人。

让您的员工回家

如果您将生病的员工送回家，您会阻止他们在感到不适时进来。这会让他们认为自己生病时不应该去上班。在当今世界，如果有能力，他们可以留在家里工作。

采取纪律处分

这有点严格，但有时不幸是必要的。例如，如果商店的一名工人生病上班并感染了顾客，则可能会对您的整个公司产生严重影响。因此，有时，如果必须保护公众，您可能希望对违反公司政策的员工采取纪律处分。

提供带薪病假

这是必须的。如果您还没有这样做，那么是时候考虑这样做了。这将帮助您提高生产力，减少员工流失，并减少细菌在办公室的传播。

鼓励健康生活

如果您是一名员工，拥有更健康的生活方式可能会激励他人。不仅如此，这还可以在公司文化本身中实施。鼓励走楼梯而不是乘电梯，付费健身房会员卡也可以解决问题，运动挑战也是如此。

检查贵公司的福利计划

制定一项专注于财务、精神和身体压力源并提供支持的战略政策，将有助于减少出勤率的影响。咨询或财务管理可以对抗长期状况的影响。获得心理健康问题的咨询将提高人们的生产力。

识别症状

有健康问题的员工，尤其是那些与精神问题作斗争的员工，通常不会受到鼓励在雇主面前披露这些问题。此外，雇主通常没有接受过支持他们的培训。重要的是，作为雇主或更好的是，您的经理必须接受培训和教育，以便在员工应对大量压力或心理健康问题时注意到这些信号。

结论

员工生病时像狗一样来上班不再被接受。此类行动的成本会消耗公司的财务状况。雇主应该专注于努力创造一个拥有高效能和健康员工的工作空间。这将使公司能够实现利润和生产力目标，并为员工营造健康的工作环境。从长远来看，改变培训和解决工作场所的问题将创造一个更健康、更有动力的员工队伍。

将健康放在首位对组织和人民来说都是值得的。