LEA企业营销战略：吸引顶尖远程工作者的行之有效的策略

近年来，对远程工作者的需求有所增加。因此，为了吸引最优秀的人才，许多公司将远程工作纳入其福利计划。但是，在构建包时，您应该考虑各种不同的好处。我们将在本文中讨论四种行之有效的策略，以帮助您吸引顶级远程工作者！

1 要有竞争力

今天，当远程工作成为常态而不是例外时，竞争似乎是一个真正的挑战。很容易陷入“舒适区”方法的公司和经理——把一切都扔给员工，让他们在办公室里保持快乐——可能会发现很难吸引顶尖的远程员工。

公司向员工免费赠送咖啡、零食或午餐已经不够了。为了补偿您的员工而不必提供其他福利，例如灵活的工作时间、远程办公日等，您需要别的东西：有竞争力的薪水！如果你想要那些热爱他们所做的事情（并且会更有效率）但除了工作之外还有家庭/其他优先事项的人，你需要一个有吸引力的薪酬方案，包括围绕家庭时间和灵活性的福利，这在当今是必要的，即使在谈论全职时 -时间位置。

因此，如果您的一名员工想要进行为期两周的家庭旅行，您应该始终让他们——只要工作完成即可。这就是顶级远程工作者正在寻找的东西！

一句话：仅仅靠薪水和额外福利的竞争力是不够的，如果公司想吸引顶尖人才，他们还需要在工作时间方面更加灵活。

2 制定明确的远程工作政策

为了吸引顶尖的远程工作者，重要的是你有一个关于远程办公的清晰简洁的政策。您不仅应该清楚说明谁有资格远程工作，还应该说明他们多久可以这样做，什么时间被视为工作时间等。如果您的员工确切地知道界限在哪里，他们会更容易决定是否或者远程工作不适合他们。

公司在与远程团队合作时遇到的最大障碍之一归结为沟通。如果您不主动保持联系，很容易变得孤立并与您的团队失去联系。这种情况更是如此，因为你不能简单地走到某人的办公桌前问他们一些事情。您必须确保通过不同的通信渠道（聊天、电话、视频聊天）始终可以使用它们，以便您可以在必要时联系。还要确保在他们入职后检查他们的表现：脉搏调查是一种很好的方法。

底线：明确的远程工作政策可以帮助每个人了解远程工作的界限，这使员工更容易决定远程工作是否适合他们。

3 提供灵活的时间表，包括在家工作或共享办公空间的选项

过去，灵活性被视为下班后或周末偶尔在家工作。但是今天的顶级远程工作者正在寻找更多东西：灵活的工作时间表，包括选择远程全职工作！他们希望能够选择他们觉得效率最高的地方以及他们愿意与谁一起工作。例如，有许多员工对在家工作感到不舒服，但希望可以选择每周去办公室一两次——这也是顶级远程工作者想要的！

问问自己：您会偶尔雇用不愿意在家或共享办公空间工作的人吗？不！因此，不要满足于不愿意或害怕远程工作的员工。保持竞争力，清楚地说明您的远程工作政策，并让他们可以选择他们认为最有效率的地方。

一句话：当今的顶级远程工作者希望公司在选择工作地点和时间时为他们提供灵活性。

4 通过定期的社交活动和活动促进公司文化和团队友爱

如果您想吸引顶尖的远程工作者，那么您的办公室不仅要为他们提供机会，还要鼓励他们远程工作，这一点也很重要。您可以通过按预算定期举办社交活动来促进公司文化和团队友情，从而做到这一点。在已经建立的企业中工作时，您似乎没有花钱购买饮料或旅行之类的东西，但是如果您提前计划某些活动的费用，那么它们通常比预期的更实惠！

底线：当今的顶级远程员工希望雇用他们的公司通过奖励良好行为（通过津贴）而不是惩罚不良行为来善待员工，这通常会让我们重新考虑到处省钱的方法。

不要只谈论远程工作：提供它

仅仅谈论远程工作有多棒是不够的。你必须实践你所宣扬的，并为你的员工提供机会，让他们看到远程工作是公司真正重视的东西。

今天的顶级远程工作者想要的不仅仅是一个很好的灵活性承诺，他们想要证明他们的雇主愿意投资他们。