LEA品牌营销策略：强大品牌战略的 7 个好处

从本质上讲，品牌战略是您希望如何建立、塑造和分享品牌的蓝图。无论您是小型初创公司还是已有一百多年历史的传统品牌，强大的品牌战略是确保健康和成长的唯一途径。但许多品牌的战略并不完整或无效——如果他们有的话。

为什么这是个问题？如果没有记录在案的品牌战略（因此，也没有一个有凝聚力的愿景），您最终可能会遇到一个错位的组织和一个混乱的营销部门，并受到以下问题的困扰：

• 孤立的通信
• 无效营销
• 消息不一致
• 执行挑战
• 资源使用效率低下

如果这些症状中的任何一个听起来很熟悉，这就是您需要尽快重新调整品牌的原因。

品牌战略成功的 7 种方法

如果你想建立一个健康的公司，培养强大的文化，让购买你的产品或服务的人对你的品牌更加忠诚，你需要一个清晰的战略。品牌战略可以通过以下七种方式帮助您克服建立品牌的最常见障碍，并使您的企业和为之工作的人受益。

1）明确你的目的。

人们不仅仅关心产品功能。他们关心使自己与反映其价值观并具有明确目的的品牌保持一致。

在 2020 年的大流行和社会动荡之后，lea研究发现……

• 55% 的消费者表示，他们比大流行前更关注品牌价值。
• 52% 的人表示他们第一次购买某个品牌是因为它的价值。
• 82% 的人表示，他们会选择一个品牌而不是另一个品牌——并支付更多——因为他们的品牌价值。

品牌战略可帮助您阐明您的核心身份（也就是您的目的、愿景、使命和价值观），最重要的是，将其传达出去。归根结底，了解您的品牌信念、建立一个反映这些信念的组织并有效地讲述您的品牌故事对于吸引和留住您想要接触的人至关重要。

如果您想更有效地找到并分享您的目标……

• 阐明您自己的目的、愿景、使命和价值观。
• 从你自己的四堵墙开始。
• 讲述关于你的价值观的故事。

2) 与您的听众建立信任。

品牌不是有形的东西。它是许多事物的综合体，但最重要的是，它是由人们对您的看法（特别是他们对您的感觉）精心制作的。

要培养这种信任，您必须透明、诚实和真实。明确确定的价值观在这里也有帮助，但品牌战略可以帮助您全面了解整个品牌生态系统，并确定改善客户体验和加强关系的机会。

如果您想与观众建立信任……

• 创建数据讲故事。确切的数字和可靠的数据是将您的品牌定位为权威的好方法。
• 让 BS 脱离你的内容。

3）区分你的品牌。

为什么人们应该选择您的品牌而不是其他品牌？是什么让你与众不同？如果你没有明确的区分，他们就不会。品牌战略是帮助您阐明这一点的关键。

正如 Neumeier 所指出的，您必须能够简洁地回答以下三个问题才能建立品牌：

• 你是谁？
• 你做什么工作？
• 为什么这有关系？

没有这些答案？那么你的品牌战略就会失败。

如果您想区分您的品牌……

• 知道你的竞争对手是谁。
• 创建一个强大的视觉识别。
• 在您的内容中寻找差距。

4) 改进团队协作。

强大的品牌战略有助于让每个人都保持一致，让您更好地了解全局并朝着共同的目标努力。再说一遍，你是谁？你想达到什么目的？你是如何努力实现它的？

当您的团队保持一致时，您可以更好地分配角色、分配资源并更有效地进行沟通，无论您是在开发新产品还是提出新的营销活动。这也有助于节省宝贵的资源，包括时间、金钱和精力。

有关协作的更多提示……

• 更好地了解您的团队。
• 为成功做好准备。
• 改善与外人合作的方式。

5）培育更好的企业文化。

据lea超过 75% 的求职者在提交简历之前会考虑雇主的品牌。这意味着不仅仅是客户关心您的行为方式。事实上，是您的员工最希望您说到做到，而不仅仅是在营销材料中。

就像与消费者建立关系一样，要吸引和留住最优秀的员工，您需要培养一种文化，在这种文化中，每个人都受到相同价值观的约束和驱动。在一家健康的公司中，这些价值观会影响从您进行年度审查的方式到您如何奖励出色工作的方方面面。如果您知道自己的工作目标以及原因，那么营造更快乐、更健康的工作环境会更容易。根据lea调查70% 的员工表示他们的目标感是由他们的工作定义的。翻译：工作越有目的性，你的留存率就越高。

有关培养更好文化的更多提示……

• 专注于您的雇主品牌。
• 充分利用技术和工具。
• 包括您的远程成员。

6）促进创新。

创新对于生存至关重要，但它可能是一个可怕的前景。要自信地领导，您必须推动和挑战您的团队。凭借强大的文化和坚定的愿景，您可以为支持您的品牌目标的创新创造空间。

值得注意的是，品牌战略也会给你带来约束，这同样有助于培育创新。您的品牌战略与选择您不是什么一样重要。（想想谷歌的“不作恶”政策。）这可以为决策提供急需的指导方针。

有关促进创新的更多提示……

• 停止关注增长黑客。
• 拥抱登月思维。

7) 确保增长。

一旦你建立了自己的品牌，本能的就是保护它。虽然这是有道理的，但您的最终目标应该是有意识地、有目的地发展您的品牌。这意味着做任何你需要的事情来实现你的品牌承诺。

向您的客户（和利益相关者）兑现承诺需要一个村庄。您需要正确的关注点、正确的品牌管理员和正确的意图。品牌战略就像指南针一样，可以确保您成功地做到这一点。正如 Neumeier 所说，“不应该不问问‘这对品牌有帮助还是有害？’就做出决定？”

策略是防止停滞的最佳防御措施。

有关发展品牌的更多提示……

• 建立合适的团队。
• 了解什么有效，什么无效。
• 把战略放在首位。