LEA危机公关白皮书：真正重要的目标

很容易陷入所有无关紧要的目标。无论是在生活中还是在商业中，几乎不可能专注于真正最重要的事情。

我花了很多时间在为自闭症儿童的妈妈们的在线群组中闲逛。我在那里遇到的女人只是以与大多数人不同的方式理解我的世界。每天我们都欢迎新妈妈加入我们的圈子——他们在孩子被诊断出来时加入我们，他们通常会担心孩子什么时候会学习特定的技能（比如说话），他们想要一个计划来实现这些目标。成功的故事、里程碑的达成、获得独立的故事层出不穷……但我总是提醒大家，我们的目标不是让我们的孩子恢复正常的神经系统。我们的目标是支持他们尽可能快乐。时期。所有其他的东西都只是锦上添花。

这个周末，我花了一些时间思考什么目标对我自己和我的业务真正重要。我是第一个承认我非常注重结果的人，并且喜欢从我的清单上检查待办事项并提高我的收入和利润。

但这些并不是真正重要的目标。

我真正最重要的目标是养家糊口——但这不仅仅意味着赚钱。金钱部分很重要，不要误会我的意思，但我也需要为他们提供我的时间、我的注意力、我的精力和我的爱。如果我总是专注于完成工作和推动更多销售，那么这很难做到。

那么，如何才能减少工作时间，为家人节省更多能源，同时还能保持灯火通明？这是我正在做的对我有用的事情：

• 时间阻塞
• 确定每天最重要的事情
• 说不
• 委派
• 少做事
• 有趣的是，这些技术还帮助我完成了更多的待办事项并提高了我的收入。

时间阻塞：

啊，时间阻塞。老实说，在我开始采用这种方法来管理我的时间之前，我不知道我是怎么活下来的。如果我向您展示，这可能最容易理解，所以请查看这个快速视频，了解我如何管理每周要做的事情列表，并将其全部纳入 25 小时的工作周。

确定每天最重要的事情：

如果您还没有观看时间阻止视频，请先观看。最重要的事情的想法是，即使在一切都完全横盘整理的日子里，如果我能完成当天最重要的事情，那么我就可以称这一天为成功的一天。现在，很明显，我每天需要做很多重要的事情，但我的工作是每天只确定一件事并确保它发生。

这听起来有点像吃青蛙，但对我来说不同的是，我关注的是一天中最重要的事情，而不是最困难或最痛苦的事情。我是一个无可救药的拖延者，我知道坚持自己的拖延方式会让我走得更远，而不是与之抗争。所以，我会让自己推迟无聊的、无趣的、压力大的，以及简单丑陋的任务……只要它们不是当天最重要的事情。

说不：

我是一个“服务行为”的人。我喜欢说是的，我喜欢做帮手，我真的很喜欢减轻别人的负担。所以对我来说，我需要多年的练习才能擅长（好吧，有点擅长）拒绝我不应该或不想做的事情，并尽可能多地委派我的工作量。

说不很难，但说不是让自己在真正重要的时候说“是”的唯一方法。说不让你准时离开办公室和家，带着孩子。说不是建立保护您宝贵能量所需的界限。说不让你不会感到不知所措，过度紧张，整夜担心完成所有的事情。

当我知道我应该拒绝一个项目或要求我的时间时，我问自己的问题是“如果我拒绝，最糟糕的情况是什么？” 过去的后果清单是压倒性的，但现在通常是“他们找到其他人来做，然后我就不必了”。练习说不，你会惊讶它变得如此容易，你会发现更好的事情可以说是。

委托：

这可能是另一个艰难的挑战，特别是如果您是独立企业主，或者您觉得团队中没有可以委派给您的人。我说，从小事做起。甚至说不也是一种委派形式（您基本上是将该任务重新分配给要求您做的人）。

我在委派方面做得更好的一些方法是：

聘请一个虚拟助理团队，他几乎可以处理我可以为他们记录的任何事情。他们每周为我完成 5 到 25 小时的工作，完成我根本不想做的所有任务。
与其他可以处理溢出或承担我们不再从事的工作的服务提供商合作。当我们缩减我们的产品以只提供网站服务时，我们依靠我们的同事来帮助我们的客户满足他们的其他需求。
让我付钱的人真正做我付钱给他们做的工作。您可能没有团队，但您可能至少与一两个承包商合作。如果你和我一样，你会发现自己被困在你要求他们做的工作的中间……放慢了进程并在不应该有任何障碍的地方制造障碍。当您让自己摆脱困境并让您的团队真正完成您聘请他们做的工作时，委派就会简单得多。您甚至可能会发现他们可以比您做得更好更快。

做更少的事情：

这对我来说是艰难的。做出只提供网站服务的决定需要一些真正的勇气。看，我担心我的同行会认为我在这整个业务方面不够好，无法继续提供全套营销服务。我担心客户会选择与可以在一个屋檐下完成所有事情的机构合作。我很害怕我们会错过我们不再提供的所有服务的收入。

但是，相反，我的同事们反响热烈。我们的新网站客户欣赏我们提供的直接方法和质量。更简单的产品实际上更容易销售（我知道，这一点应该很明显）所以收入增加了，我们比以往任何时候都更有利可图。