LEA危机公关手册：真正非凡的领导者获利并留下印记

什么定义了“非凡”的人？

对你来说，那是拯救生命的人吗，比如医生或急救人员？像史蒂夫乔布斯或埃隆马斯克这样彻底改变我们生活的企业家怎么样？也许它比这简单得多，例如当您的吹雪机无法启动时，朋友或邻居会为您而来并清理您的车道。

字典将“非凡”一词定义为“非常不寻常或非凡”。这不是很有趣吗？读到这里，非凡是不是突然带有负面含义？它不应该！深入挖掘，“不寻常”一词被定义为“不常见”，使其特别或独特。

但是我们如何决定一个非凡的个体的定义是非常主观的。然而，我的预期领导者系统强调的那些非凡者的共同点是，他们已经超越了成功，并在他们所做的任何事情中都变得重要，非常重视通过业务、组织、产品或服务来帮助更大的利益.

跳过你最大的障碍

成为非凡的过程总是伴随着障碍和障碍。历史上一些最非凡的人面临着大多数其他人都会屈服的难以置信的困难。

对许多人来说，这些障碍包括年龄、性别、种族或地点，而其他人可能在健康问题的同时有身体或精神残疾。无论你觉得什么阻碍了你非凡的生活，都可以使用我的跳过它原则来克服。

作为我的预期领导系统的基石，跳过它原则表明你的问题或障碍不是你真正的问题或障碍。这都是关于感知的。让我们以上面段落中提到的那些已成为我们这个时代许多人的限制因素的障碍之一为例：年龄。

你太老了，不能做一些非凡的事情吗？答案很简单：不，你不是。年龄是一个硬趋势；我们每天都在变老，我们无法改变这种未来的确定性。

然而，我们可以改变我们对衰老过程的看法，而且通常我们对衰老的看法是真正的问题，而不是衰老本身。因此，那些觉得自己年纪太大而无法在他们想要完成的事情上表现出色的人可以完全跳过这个想法！

我的预期领导者系统中的这一相同原则可以应用于所有其他上述障碍，但不可否认的是以不同的方式。系统性问题是阻碍女性或不同种族的原因吗？绝对地！在大联盟中失明会使投球变得复杂吗？当然！

但是有没有办法通过找到你面临的真正问题来跳过这些问题并变得非凡？总是！

对成功的意义

在非凡的个人身上发现的另一个共同点是他们不遗余力地希望围绕意义而不是感知成功建立遗产。就像定义非凡对您意味着什么一样，确定您如何衡量成功在此旅程中至关重要。

很大一部分人通过他们有多少钱来衡量成功。但是金钱来来去去，如果那是你唯一的衡量标准，你会感到过度和不必要的挫折。

马斯克对他所参与的产品和服务的不可动摇的热情植根于我在我的预期领导者系统中教授的另一种能力：超越成功对你意味着什么，进入帮助世界的意义。如果马斯克将他的成功植根于他的财务，那么他现在基本上会被遗忘，或者当特斯拉陷入困境时，他可能会认输。

相反，马斯克专注于他的公司背后的意义，例如通过发明可重复使用的火箭来减少碳排放或太空垃圾，这让他在许多人眼中显得与众不同。不要用财务来衡量你的成功；它们总是会波动，你总是有账单要付。专注于你所做的事情背后的意义。

以预期的心态决定你的未来

以我的硬趋势方法论为例。世界面临哪些无法改变的未来确定性？然后，确定一些软趋势；这仅仅是未来可能受到影响的可能性吗？任何人都可以影响软趋势，那你为什么不呢？请记住，如果您在该等式中的“为什么不”是您的年龄、性别、种族或任何上述障碍，那么这些都不是真正的问题，所以跳过它们！

然后，正如他们所说，“除了去做，别无他法。” 变得非凡，别忘了一路享受它！